热点:“双11”下单金额再革新纪录，但京东的“含金量”在数字之外

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本年度的“双11”已经落下帷幕，一如既往地到了各平台盘点收获的时机。

2715亿！ 这是在京东11.11世界爱的赛季提交的成绩单。 这张一览表的总额比上年增加了32.8%，再次刷新了记录。

在疫情的影响下，很难表现出这样的惊讶。 背后其实有无数小记录的刷新。 264个销售亿企业品牌，13532个重要企业品牌的销售超过2倍，京东plus会员成交额同比增长71%。

当然，进一步深入探讨的话，可以发现京东11.11全球爱季的“含量”，订单总额、企业品牌销售额的记录只是表层。 其内部价值体现在以内部循环为主体的新结构中，京东作为数字经济和实体经济深度融合的代表，对中国经济转型升级的持续贡献。

01

网络销售促进，连接的还是在线实体经济。

今天，如果有人把11.11看作只是促销部分，那是纯粹的网络购物狂欢还是无知还是偏见？ 特别是在今年疫情的影响下，这些部分应该更清楚。

以京东的社会交往EC平台京喜为例，在11.11期间，京喜补助了超过180个产业的10万工厂型、农场型商店，其中11万农户通过京喜助农的合作伙伴，在京喜实现了农产品的上行。

实际上，以一个爆款为“支点”，撬动整个商家的销售，着火的产业带，迄今为止是京喜爆款的核心。 例如，今年7月，浙江慈溪拉棉产业带景麒鞋靴团购专卖店负责人与京喜运营者进行了深入的信息表达，通过京喜大数据观察，为京喜11.11准备了拉皮棉专用，每双售价仅为6.9元。

数据显示，这种棉花总共销售了约15万双，成功将店铺整体销售量增加到去年的28倍，京喜拥有爆炸的“舞台”，是新兴市场客户秋冬必备的。 据悉浙江省在家日用产业带的订单量比活动前增加了2.4倍。

这样的例子在京东平台实际上比较多。 通过他们的迅速回血，11.11主要在互联网上进行，但它连接的是实际产业带和千万数万的在线运营商、公司，可见它补助的是实体经济。

据统计，从11月1日到11日，京东app日的活动用户比上年增加了260%，产业带业者的订单量比9月日增加了15倍。 其他途径可以帮助瘟疫下的商家这么快回血。

其实，不仅是11.11，在今年的618期间，187个企业品牌在京东平台上实现了订单金额的破亿，成为国内外企业品牌最大的增加分场。 当时，作为疫情后第一个全民购物区，京东618迎来了支出高潮，成为牵引线上线下制造业和零售业、数字经济和实体经济快速发展的新动能。

作为年末大促的11.11，其实京东在618之后，再次致力于费用和实体经济的温暖化。 可以说为了中国经济疫情后的恢复向前推进了一点。

02

在新的快速发展格局下，京东的“核武器”特征越来越明显。

在以国内大循环为主体、国内国际二循环相互促进的新的快速发展格局中，一个关键词是非常重要的供应链。

前几天《求是》杂志发表的习大总书记的重要复印件《国家中长期经济社会快速发展战术的几个重大问题》中也再次提到了这句话。 根据文案，优化和稳定产业链，强调产业链、供应链在关键时刻不能掉链，这是大国经济需要的重要特征。

以技术为基础，建立并日益完善的智能供应链，具有京东的核心竞争力，也是京东服务国内的大循环、国内国际双重循环新的快速发展格局的最有力“武器”。

近年来，京东依靠物联网、大数据、人工智能等技术，不断升级数字化、智能化社会供应链的核心能力，通过产业带从产品生产到终端营销的全链路，在数据供应链中实现物

以京东c2m的逆向定制模式为例，由于大数据的精确指导，京东引起了一场涵盖整个产业链环节的新“智”创造革命。 从成果来看，根据c2m模式发掘细分类别增长的潜力，京东11.11期间联合企业品牌厂商发布的游戏手机很受欢迎，成交金额同比增加了200%。 高端游戏台式电脑的销售额比上年增加了120%，其中6成以上是京东逆向定制的产品。 家电类别中，根据京东大数据逆向定制的“京品”家电成交额占整体的近27%，其中具有母子独立记忆空间的京品海尔545升星丰富冰箱在11.11期间的成交额更是破亿。

强大的供应链能力也使京东物流成为产业、领域、商家共享11.11机会的价值动因。 11.11京东物流开放业务单位比上年增加102%，农产品业务量同比增加近618倍。 京东物流可以说是在数字供应链上分红中小企业和产地经济链接线，最大限度地发挥了增量价值。

值得注意的是，由于独特的自营和自建物流模式，京东在网络公司中供应链深度居首位，供应链构建的投入和实践已经持续了好几年。 对此的大规模投入在资金、技术、人才上都处于业界领先地位。 曾经有过误解，不引人注目，但现实是，在构筑供应链方面，京东不仅做得早，而且做得对。

毫无疑问，在双重循环结构下，京东供应链的特点将深深符合“大国经济”的需要，随着供应链能力的全面开放，将发挥更大的作用。

03

京东的社会价值，在成交数字之外

每年双11.11，每个平台的成交数据总是最引人注目的。 但是，对京东来说，这是对实体经济的辅助，关于社会责任的实践，多出现在订单金额之外。

例如，京东每天提出30多万智能供应链决策建议，并在相当于数万人经验丰富的“老采销售”的“7*24小时365天，向合作伙伴提供智慧，有效推进了中国制造和流通领域的图书插件。

例如，京东智联云作为大促进的技术基础，不仅大力支持京东拥有业务，还为京东第三方提供全面、稳定、安全、可靠的技术服务，间接为实体经济的快速发展提供了各方面的技术支持。

另外，京东几科凭借人工智能、区块链、大数据等数字科学技术能力，向各方提供7x24小时全天候服务，承担着11.11背后的首席增长官的重要角色。 京东数科凭借区块链技术的创新落地应用，为1000多家合作品牌商提供防伪溯源服务，客户“质量溯源”查询次数超过750万次。

很明显，这些事业的价值不出现在销售额上，由此产生的社会价值不能简单地用金额来衡量。 起着公共基础设施的作用。

因此，京东11.11千亿级成交数字不仅是亿万客户狂欢的真实写照，也是京东在智能供应链中推进实体经济数字化升级、构建“内循环”辅助新样本的全面证言，另外，京东 这个公共价值的含量，其实在订单金额之外。

从某种程度上说，11.11年只有一次。 但是，京东利用供应链的特点，帮助实体经济的快速发展，服务新的快速发展结构的“能量”，其实每天都是以“无声胜声”释放的。

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