热点:吴仁宝的最后十年

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吴仁宝的死，再次把外界的眼球聚集在华西村。

纵观这个传说中颜色的中国农民的一生，是不值得称赞的。 另一方面，华西村据说成就了吴仁宝农民作为政治家的身份，另一方面，从中共江阴县委书记回到村里的吴仁宝也成就了华西村共同富裕的政治佳话。

不可否认，曾经在角落里的数百个村庄迅速发展成现在的大华西，吴仁宝用浓墨装点。

长期以来，对外部来说，华西村是神秘的，当河南南街村、山西大寨、天津大邱庄逐渐淡化公众视线时，华西村依然红旗不倒。 外部话题不断增加的是，在市场经济大潮下，吴仁宝坚守的集体经济还有一席之地，创造了外部无法想象的经济神话。

2003年，75岁的吴仁宝作出决定退了身，这时华西村已经深深地打上了吴氏的印记。

其功劳倒退的十年是华西村在公众眼中出现最多的十年。 华西村的富裕开始被质疑是国家政策投入的结果。 例如，染指协助建设了以往被国家垄断的烟草制造业、最初的村级上市企业、钢厂等。

这似乎也是件好事。 受到质疑，但受到质疑。 那个红色标签和经常恶毒的家族统治在某种意义上促进了华西村的观光经济。

走开见个不停

会议。 从现在开始，不要翻花样。 这是吴仁宝生前的最后一句话。

其实，吴仁宝身体健康的时候，每晚的中央电视台“情报联播”他都不会掉下来，然后开了一个多小时的党委，他经常根据中央的最新政策，和本村实际安排。

吴仁宝的文化程度仅限于三年塾，但他可以通过注意，将准政治脉搏从农业学大寨先进典型到科学种田典型、乡镇公司典型、贫困扶助先进典型、精神文明建设典型，亲自创作三个剧本。

另一方面，在华西村人的印象中，华西村的会特别多。 除了每晚召开党委讨论村务外，每天早上上班前，各部门也要组织学习信息时事、吴仁宝最新演说精神、单位各种政策。 每个周末都会举行全村的村民大会。 每个月都举办外国打工大会。 每季度召开一次村民和外来打工总会。

吴仁宝退休后，他为自己设立了新机构华西集团企业总办事处，在最后十年里，他是总办事处的主任。 总经营主任不参与经营事务，也没有具体的决定权，但拥有最终的否决权。

吴仁宝的最后十年，村民们开始称他为老书记，他的第一精力在于接待、演讲、会议、三产被捕。 去华西村旅行，唯一免费的项目是在华西村民族宫听吴仁宝的演讲。

没有演说，孙媳妇、华西村党委副书记周丽坐在旁边，把他的外人听不懂的江阴方言翻译成普通话，男声方言、女声国语，听过的人形容得像苏州的评弹。

在 次演讲的间隙，吴仁宝因眼睛不好而摔倒，对行动感到不便。 但是在周丽的印象中，2008年的摔跤直接卧床不起。 坐也坐不下，眼睛抬不起来了，他以为什么事件都要开个小会议。

于是，吴仁宝把自己的休息室搬到村委会会议室旁边，接好麦克风，我们在这里说话，他那边也能听到。 他和我们说话，我们也能听到。 好像是远程会议。

吴仁宝为原中共中央总书记江泽民感到骄傲，吴仁宝能在10分钟内迅速召集全体村民大会。

会议似乎成为吴仁宝权力不倒的象征。

追赶共同富裕

吴仁宝被诊断为肺癌后，去上海医院接受过治疗，一周后，他还决定回华西村。

吴仁宝家旁边，华西村自古以来就有着名的散步道，华西人修建得不被雨淋。 他去世后，现在这里挤满了花圈，成了吊唁者排列的通道。

在村民眼里，吴仁宝依然是让他们富裕的恩人，住在别墅里过着开车的生活，很多人由衷地钦佩和依靠。

一位学者说，吴仁宝在华西直立50年不倒，重要的是两端一致:向下，一定要满足他们(的诉求)，不断满足他们，总是比外面前进。 向上，他有高度的政治敏感，永远走在时代的前列。

和华西村的村民一样，吴仁宝也树立了榜样，同样没有周末休息和休息日，即使退休也每天工作10个小时以上。

华西村从20世纪80年代开始实行承包制，各企业负责人完成任务后，超额利润的20%交给村集体，80%留在公司，这部分10%为个人承包奖金。 但是，这个制度流于形式。 吴仁宝没拿过，所以没有部下也没有人。

通常村民年收入只有3万多元，一张是工资和奖金，工资在每月500-1000元之间，但只收50%。 奖金大约是工资的3倍，年末和未发工资一起发行20%的现金。 存到其他存款账户。 第二张是每年2800元的生活补助金。 第三张是股东资本红利，按股东资本总额的5%提取。 这样计算，村民得到的现金，每年约一万多元。

村统一分配别墅，每户配备轿车，钱直接从出资账户中扣除，但离开华西村后，别墅、轿车、出资资金将被回收。 村民使用自己出资账户的钱，必须向村子申请，经村委会讨论通过后不能支付。

富裕背后有各种限制，记者调查发现，几十年来，放弃财产离开华西的不超过5人，其中2人在华士镇自营公司，取得了小成果。

一位华西村的研究者写道，无论其原因如何，早退者、被解雇者决不是吴氏家族的成员。 由于家族精英的拒绝？ 不知道，他们发生在家族精英置换为村集体精英的过程中，所以似乎是毋庸置疑的。

实际上，华西村的集体经济成绩傲慢，在江苏省内得到了省委省政府到理论研究者的一致肯定，但受到外界广泛谴责的是吴仁宝控制式的管理模式，华西村正是吴仁宝家控制的公司。

根据 研究统计，从1995年开始，华西村党委班子组成中的吴仁宝的孩子和家人共计有11人进入村领导岗位。

吴仁宝有四个孩子和女性，在五个孩子长大的过程中，吴仁宝为他们逐一分工。 长子协东做木匠，次子协德做泥石工，女儿凤英学裁缝。

这个当初的家庭分工，现在发展成华西集团:协东主管建筑装饰企业、协德主政钢铁产业、凤英是服装企业总经理，三儿协平是旅游服务企业副总经理、餐饮等服务领域。

最小的协恩被选为继承人。 在改选的党大会上，吴仁宝这样解释:说到知识面，协东比阿四(吴协恩)很广，说到控制各种各样复杂状况的能力，协德比阿四很强，首先认为阿四很年轻。 如果选择协东，只能选择五六年，协德，十年，阿四只能做21年。

大华西的争议

吴协恩接班的华西村可以说是轰鸣。

2011年华西村建村50周年庆典将华西村再次推向舆论的漩涡。

华西村消费了一百万人，在美国纽约时代广场播放了为期两个月的华西村形象推广电影，创造了村庆之势。 迄今为止投资了30亿座328米高的大楼作为村庆献礼，取代金塔成为华西村的新坐标。 高官来访，明星参加的大作节声势浩大。

据说 夸耀的华西村，似乎不在乎外部的评价。 这也是华西村一贯的对外态度，我们走自己的路。

但是，这条路不是平坦的路，在中国独特的树的典型特色中，华西村曾经在典型和假典型之间徘徊，鲜为人知。

其实，十一届三中全会后，华西村被评为全国农业先进单位，以华西村和吴仁宝为社会主义新农村的一面旗帜。

政治特征必须为经济建设服务。 吴仁宝生前接受媒体采访时说这些华西村从来没有动摇过。

但是，在问题上，吴仁宝在创造共同富裕的道路上，没有得到外部众所周知的支持。

这源于吴仁宝自2001年以来以1分5系统的政策开始实施并村计划。 在该计划中，周边的13个行政村相继编入，分别从华西一村编号为十三村，但原来的华西村被称为华西中心村，14个行政村共同构成大华西版图。

因此，华西村总面积从原来的0.92平方公里扩大到3.5平方公里，人口也从近2000人增加到2万人，加上3.5万多华西外来工人，华西人口首次具有县级市规模。

大华西将未来的布局总结为三句话:山北谷仓以农业为第一快速发展。 中间天堂村民集中居住的山南钱庄把工业发展得第一迅速。

但是，并村后，周边村的村民渐渐发现自己不能与中心村的村民平等地分享华西村的迅速发展成果。 他们说的平等首先是华西村给村民的干股红利。 但是，这些周边村的村民要求的平等在中心村的人看来是不公平的。

因此，并村在10年间，矛盾逐渐公开化。 2010年，在华西三村的村道上，为了拆迁，大规模的村民堵住了道路。

此外，据说华西50年庆典时，华西村的反对者们意图示威，表达了对吴仁宝一分五统并村制度的不满。 最后，在这次事件的幕后策划大华西五村的民营企业广告主张永在华西村农民公园以公开讨论告终。

三农专家、中国人民大学农业农村快速发展学院副院长郑风田表示，目前华西村已经成为一个小城市，这种管理模式需要与时俱进，需要现代管理理念。

无法复制的神话

但对吴仁宝来说，更重视华西的利益。

去世前两天，最后听说了村里这个月的经济效益。

从公开数据来看，华西集团的经营业绩一直在高速增长。 华西村产业很多，但公开新闻有限，别人不知道其真正的经营状况。

吴仁宝逝世前，华西股票连续5个交易日大幅下跌。 据市场官员评价，吴仁宝对华西村经济来说是灵魂人物，吴仁宝的离开对华西股票来说是巨大的利空，未来的投资空间不大。

根据华西股票最近发表的2012年度报告书，去年的企业业绩被忽视了。 2012年营业收入比上年减少24.6%，为26.51亿元。 归属于上市公司股东的净利润为1.38亿元，比上年减少8.91%，目前企业总资产为29.74亿元。

一位分解者认为华西股份的第一业务是化学纤维、毛纺等纺织领域。 企业解释业务下降的原因首先是化纤领域整体大环境的影响，承认现在的企业经营状况比较严峻。

目前华西集团持有华西股份41.01%，企业董事长孙云丰。 此前吴仁宝第四子吴协恩担任过华西股份有限公司的理事长。 现在吴协恩只保存企业董事的称号。

吴仁宝去世后，越来越多的人关心华西村是否还能走自己的路，是由家人控制的集团，能否持续经济神话吗？ 吴仁宝的华西村不见了还是华西村？

无论如何，华西村的集体经济属性决定了华西村兴衰的最大利益相关者，是华西村最普通的村民。

吴仁宝去世那天晚上，他主持建设的大小酒店和高塔都关灯了，华西村由此表示对他的哀悼。

也在当天晚上，无数媒体涌入华西，追寻吴仁宝的一生，追寻华西村的去处，探索华西模式的命运。 但是，不可否认的是，华西村是不可复制的神话，吴仁宝治村模式也不管是否刊登在《时代》的封面上，都不能复制。

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