热点:产品技术变革的背后，是TCL创与变的坚韧决心

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年8月18日，tcl举办了疫情以来的第一次在线发布会TCL5g8k智能屏幕新产品发布。 这次发售的tcl 5g 8k智能屏幕除了8k电视以外，还追加了5g功能。 5g+8k的组合带来了新的招聘场景，对tcl 5g 8k智能屏幕越来越有意义。 tcl此次在5g+8k场景中率先进行了搜索，在技术上和采用上都实现了领域的重大突破。

其实，像智能屏幕这样的高科技产品，tcl去年推出了科技感很强、创新的TCLxess旋转智能屏幕。 TCLxess旋转智能屏幕的出现颠覆了客厅横屏的生态，在形态和功能方面改变了客户采用的常态，推动了大屏幕ai x iot的进一步迅速发展。

从这一系列技术革新的产品发表可以看出，tcl致力于技术的革命和革新，这种技术变革的背后是tcl是怎样的故事？ 我们也许能在“了不起的创业者”中找到答案。

从“杰出创业者”对tcl实业兼tcl电子ceo王成的采访中，看到tcl技术产品创新背后的巨大变革和创新，总结出可以归结为创新战术、创新营销、创新业绩这一“三创”。

创新战术

近年来，随着与互联网竞争对手冲击不断交替的ai、5g、iot技术的出现，tcl认识到将来仅销售家电就足够了，顾客对家电的诉求从功能变化变成了智能。 这也决定了tcl需要向客户提供全屋智能处理方案，转型为智能科技企业。

年春天的发布会上，tcl发表了ai×iot战术，以智能显示业务为中心，全球布局了全智能终端类别业务。 现在，tcl依然跟着ai×iot战术前进，完全维持知识产权网络的家庭生态。

很明显，tcl已经在大数据、ai、5g和iot等尖端技术上取得突破，在ai×iot战术布局上形成竞争特征，利用手机和智能电视两大控制中枢，全面涵盖客户的移动和家庭场景的诉求

创新营销

在“了不起的创业者”的视频采访中，王成坦率地说:在今天的这个领域，真的要保持向别人学习，特别是向年轻人学习。 在他的“k-tv time”采访中，一个男性对他说他非常喜欢游戏，他去了chinajoy的展会，了解了acg文化，和年轻人玩，了解了年轻人消费者的有趣之处。 然后，这个新发现的营销要素很快落地tcl的产品，是8月中旬tcl发布的世界第一个5g 8k智屏，三大应用场景之一是游戏，引起了许多年轻游戏爱好者的关注。

另外，突然的疫情改变了人们的费用方法，加快了网上营销的步伐，使tcl认识到有必要革新营销方法。 而且，热播带货的新模式是新的突破口。 因此，不喜欢show off的王成在618期间，不仅亲自与很多明星和主持人合作进行直播，还被动员与产品和企业高管一起战斗。 tcl试图用新的营销方法接近顾客，是变化，也是企业重仓在线渠道的契机，ceo自己的下场是创新营销的决心、风向的体现。

创新业绩

明确了重仓在线渠道的目标后，今年的618、tcl以全系智能科技家电的产品结构建设化出击，迅速加快了在线渠道的占领，大大打开了电子商务渠道。 结果也告诉了我他们在做正确的事。 618年间，tcl电视在京东、苏宁、国美三大EC平台销量第一。 tcl会员比去年的双11增加了700%，越过店的再购买率比去年增加了230%。 tcl的全部类别在618期间突破了20亿元。

除了国内业绩有很大突破外，tcl在海外市场的业绩更是惊人。 根据tcl年第二季度和中期业绩，上半年企业营业收入172.8亿港元，其中第二季度营业收入达到102.8亿港元，同比增长36.6%。 在第二季度世界电视销量同比下降4.9%的市场环境下，tcl企业品牌电视销量同比增长31.6%，达到581万台。 根据omdia数据，tcl电子全球企业品牌电视销量上升到12.7%，上升到年第二季度的世界第二位。 很明显，在世界电视销量比上年下降的市场环境中，tcl这匹黑马在逆境中“复活”，勇敢地发生变化，以勇气发生变化的精神取得了意想不到的好成绩。

正如王成在《了不起的创业者》采访中所说，如果这场疫情过去了，我认为tcl比以前强了，这是我们年最重要的成果。 tcl也在为这个目标努力，奋斗。 面对疫情经济动荡的巨大考验，tcl迎接困难，不减少目标，巩固“创新营销方法、创新ai×iot战术布局、创新技术改革”的方向，拥有承载4万5千人的巨大车轮成功，走向下一个星海。 相信tcl会给未来带来越来越多的惊喜，请拭目以待！

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