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普法:用好考核“指挥棒”

来源:网络转载日期:2020-12-30阅读:

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郭政

最近,组织部门在北京召开了贯彻执行《党政领导干部审查实务条例》的电视电话会议,中国共产党中央政治局委员、中组部部长陈希在会议上必须切实把握《条例》的贯彻执行,通过优良干部审查促进高素质干部队伍的建设 因此,各级组织部门要致力于加强准确的审查、日常审查以及审查结果的运用,鼓励广大干部干事、会干事、工作。

普法:用好考核“指挥棒”

重视日常性能,准确测量业绩。 “试玉必须烧三天,辨别必须等七年”,为了公平公正地评价干部,不能无视平时的表现。 很多机构可能只进行一次年度评分,但多以印象和人情评分,不客观。 健全干部的日常审查制度,以平时承担的工作为依据,通过经常访问、季度座谈、跟踪审查、定期解体等做法,掌握干部平时的职责履行、日常工作完成以及非常困难的任务中的实绩表现,干部的实绩创举在哪里

普法:用好考核“指挥棒”

晒考核成绩,激发内生动力。 审查数据作为干部日常表现的“成绩表”,直观地表现干部的“全息影像”,逐个发挥干部审查的正向激励作用,在一定范围内“晒”“成绩表”,让干部清楚地看到各自的分数排名和坐标顺序。

普法:用好考核“指挥棒”

用活的审查结果,集中干事的协助。 要充分利用考核“指挥棒”,把考核结果作为干部教育培养、选拔任用、等级晋升、职务评定、轮岗交流、评定处考核、绩效奖金分配的重要依据,以实效性英雄、事业赚取荣誉为干部共识,增强推进快速发展的力量

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