普法:走出一条充满革新的转型之路
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《中国艺术报》年7月26日的第一版文案《实体书店变革,做诚品之心》中写道,在我们这一代人的记忆中,小时候看到的书店大致是以前书店传来的格式,是又高又长的书架,满的书,柜台后面的营业员。 那个年代,诚品走了另一条路。 1989年第一家诚品书店在台北成立。 诚品创立之初,它不仅仅是一家书店,以“人文艺术”企业品牌的诚品书店为中心,涵盖了多种经营方法,与同年创立的诚品画廊、诚品酒窖、诚品咖啡共同构成了综合的文艺空间。 几年后,文艺礼堂也成为诚品企业品牌之一,更多的文创产品也摆放在诚品货架上。 致力于构建这种综合文艺空间的模式,使诚品在图书界粉碎无数。
近年来,从以前开始就不断有实体书店消失的论调,实体书店的生存环境很严峻。 诚品无论是24小时365天不关门的尝试,还是诚品网络书店的设立,还是之后扩大的资金投入范围,都为实体书店的变革提供了很多参考的成熟经验。
中国实体书店变革成功的根本原因是不断创新的想法,用各种新鲜的方法打造自己的企业品牌。 这也是实体书店在变革过程中所欠缺的。 希望所有尝试变革的实体书店都有制作“诚品”的心,可以走创新性和网民变革并存的道路。
(林晨供述书)
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