热点:同煤集团：红色引擎推动绿色快速发展

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近年来，大同煤矿集团有限责任企业在改革变革的快速发展中积极探索党建新模式，建立实施《同煤集团党政一体化审评奖惩方法》，以党建创新推进要点项目建设，以红色引擎推动公司绿色快速

“到7月15日，完成地面5g基站建设，实现井上洗选、运输及办公区域5g全面展望。 7月31日，进行二盘区8222智能化事业面、掘进巷道、变电站及要点交叉口5g信号测试。 到8月31日完成智能化运输系统的整体升级，提高井下辅助运输系统的管理水平……”这是该煤集团塔山煤矿监控中心党支部书记刘宏杰最近的就业日志。

刘宏杰对经济日报记者说:“智能化矿山建设项目启动实施后，塔山矿成立了由矿党委书记领导的智能化矿山指导小组，成立了临时党支部，形成了强大的战斗要塞，同步推进党的建设和项目建设，

8月初，塔山矿8222智能化事业面5g基站后期优化事业紧张有序地进行。 拥有10年党龄的石兴龙是综合采二队的党支部书记，每天带工人加班到深夜。 “井下配置4g通信网络，设备防爆和安全是关键，5g设备功率大，天线多，井下防爆安全有很多技术难点。 这需要与发包人合作进行大量测试。 工期紧，任务重，要求高，我们必须加班，增加质量保证量完成任务。 作为党员，我应该在智能化项目建设的第一线发挥模范领导作用。 ”石兴龙说。

作为山西省智能煤矿建设的试验单位，塔山矿致力于成为煤炭领域智能化矿山建设的先驱和探险家，在建设的第一线，再次领导党建，将党建事业与技术创新项目建设密切结合。 围绕“《党建+目标管理》，发表了《塔山矿党政一体化考核奖惩方法》，把智能化建设事业整体目标分解为各基层单位和党支部执行。 然后，推进合同化审查，将党委级“三定九管三审一现金化”、支部级“六包六保”、党员级“一包三、六联保”等具体复印件全部纳入《党建事业目标保证书》，结合生产经营等指标， 塔山矿组织人事部部长谷小虎先生介绍。

该炭集团要点在项目第一线党组织和项目部同步成立，党组织班子和项目班同步成立，党建业和项目同步推进“三同步”业机制，创新项目推进到哪里，党组 该炭集团寻找准党建和行政事业的结合点，使所有党员将实现自我价值的愿望和实际紧密结合，将公司快速发展目标分解为所有党员，每周分解党员价值目标，以小目标推进大目标。

“我是燃料管理部主任侯技平。 我的特别价值目标是节枝减耗。 为了达到燃煤的目标，7月份在实现煤炭差额28.19元/吨的基础上，进一步缩小目标差距。 潘广武同志接龙价值目标……”在该炭集团山西漯泽电力股份有限公司组织开展的“明身份、晒黑价值、比贡献”主题活动中，所属公司临汾热电企业党委完全利用微信群平面媒体发布平台，组织全体党员在微信群“日

许多党员在节支减耗中亮出身份，为陈先生创造新的价值，在攻防难中做出贡献，各重要岗位党员制作了促进绿色快速发展、加强经营管理、确保安全生产等方面的复印件，以应对当前市场形势的特别

党旗所指，是胜利的归宿。 用党建创新稳步推进事业，使党建工程以与日常事业相同的频率共振，互相促进共赢。 鲜红的党旗、突击前的党员、支持战斗第一线的党员先锋队，成为该炭集团绿色迅速发展的“硬核”的力量。

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