热点:“五抓”推进“三零”单位创建落到实处

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晋能控股煤业集团马脊梁矿把建设“三零”单位作为建设平安矿山、和谐公司的重要措施，作为深化公司改革、提高基础管理能力和水平的重要文案，反复“五个逮捕”，职工群众的获得感、幸福

抓住要点。 发表实施方案，以“三零”单位为中心制定事业目标、组织机构、建设标准、第一措施、要点事业5种标准，确保全矿“三零”单位制定高标准、严格要求、不漏项目、全覆盖。 信访加强要点行业、要点小组、要点问题的分解研究判断。 安全以6项综合整治要点复印件为靶心，以20项煤矿整治要点复印件为靶心，以地面6项整治要点复印件为靶心进行专业整治。 公安建立健全基层治保组织，是重点部门，重要岗位建立治安岗，以底数清楚、动态清楚、管理、服务好为目标，加强对辖区内流动人口和特殊人群的服务管理

抓住源头。 在执行省委“五项强化”措施的同时，通过加强新闻警报、实施教育指导、落实包保责任、完全迅速的机制、科学规范的决定，加强源头预防事业。 煤矿生产，安全上天。 他们重视“零事故”，遵循“系统思考、大局把握、认真、细节重视”16字的事业方针，认真贯彻集团企业安全生产“30条”，从生产源抓起，关注弱点、死角、突出问题，“

抓住短板。 各制作主体检查补充不足，补充短板，在实际工作中锻炼能力，提高能力。 弥补教育短板，扩大相关法律法规的普及教育，积极向职工群众知法，守法，依法访问，以合理、合法、文明、有序的方法，通过正常途径反映合理的需要，用法律手段反映自己的合法权利 补充风险故障排除的短板，严格对照责任列表“回顾”“清零”时钟，加强风险故障风险的正确整顿。 补充审查的短板，以“三零”为单位成立员工指导小组，与领导小组的办公室、信访、安全、公安等部门合作，对照审查要求，指导员工，认真追究问责。

抓住问题。 解决信访问题、安全生产和社会治安风险风险风险风险整治问题，通过风险防范、风险调查、建设机制，预防各种苗头性、倾向性问题，缩小早期发现、处置，把关口向前移动，

抓住责任。 “三零”的公司为了切实提高责任感、使命感，必须牢记在心，掌握在手上，付诸行动。 马脊梁矿把开展“三零”单位的建设事业作为重要政治任务牢牢掌握，保障纪律建设，实行党风廉政建设的“两个责任”和“一岗双责任”，压实“三个责任”链，即党委政治责任，领导 然后，分三个系统建立了事业指导小组，推出了指导、协调、催促、审查机制，建设了有效的预防管理体系，确保层抓住责任的落实，责任上岗，到达人。 (永强)

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