政法:“四化”导向打造全省执行智能化样本

本篇文章1195字，读完约3分钟

天台县是山区县，15个乡镇街道中有5个乡是交通不便的地方，给执行带来很多不利因素。 对此，我院以全省实行智能化考试为契机，推进执行指挥一体化、审计控制高效化、服务便利化、保障制度化的执行，解决山区县实行的课题，努力全省实行智能化样本。 年，天台法院新收到执行案件7276起，执行了7326起。 在15项执行质量效果指标中，实际执行到达率等6项指标在全市排名第一，“基本处理执行难”“4项核心指标”全部完成。

加强科学技术支持，推进执行指挥一体化。 执行指挥中心相当于人脑，起到统一兼顾的作用。 因此，在办公费非常紧张的情况下，我院将投入220万元的建设执行指挥中心，部署4名干部和3名辅助人员，加强实体化运行。 除此之外，还将各相关机构查询的被执行人姓名的所有财产新闻与全国法院相关事件新闻，以及网上与现场调查新闻相结合，为执行小组制定实务计划。 追究年网上布控3441人、罚款4738人、司法拘留681人、刑事责任6人，违法制裁率达到70.65%，位居全省第三。 本院还通过过程节点监视系统为每个节点设置期限警报，不得不加快业务。 执行金的发行平均天数只有7.47天，排在全省第二位。

加强部门合作，推进审计控制效率。 完成事业离不开相关部门的支持。 我院在有关机构的协助下，在网上创新检测控制模式，开展检测控制措施，形成网上结合的执行检测控制系统。 联合中国人民银行天台县分行在全省率先推出“慧查控制”系统，具备网络检查冻结按钮的全部功能，法官可以不离家处理案件。 到目前为止，每项司法协助业务不超过2小时。 本院还与县物业管理中心、县地方税务局、县警察大队及高速警察天台大队建立了合作机制，实现了一键查询和转让限制等。

巧妙地使用应用程序，推进执行服务的便利化。 现在实行信访对执行业务的领导来说是个难题。 为了解决这个难题，我院积极拓宽了执行信息表达渠道，加强了执行服务，促进了执行效率和大众满意度的提高，从源头上减少了执行访问现象。 我院依靠微信小程序，深入宣传移动微法院的运用。 申请执行者可以直接在线申请执行，向执行法院发送执行线索，直至视频连接执行现场。 去年9月上线以来，通过移动微法院发送了各种新闻15130条，235名当事人“一次也不要跑”领取执行金。 为了提高公共说服力，本院开通院长微信，配置专业手机管理“院长微信”，由专家负责留言回复、登记、转发、监督等业务，确保所有留言当天的回复和提交。 迄今为止，收到了180名当事人反映的207个问题，进行了适当的处理。

健全长期机制，推进保障制度化。 我院通过建设章立制，制定了《执行权运行规范》、《执行事件处理手册》等7个规范性文件，不断加强攻防战中形成的机制和模式。 使用“法院廉政风险防范控制系统”软件监视执行权运行，开展执行监督“亮化工程”，排除37个重要节点，构建事前警报、事件中监视、事后调查的监督防线。

标题：政法:“四化”导向打造全省执行智能化样本    地址：http://www.leixj.com/zf/2020/1210/13815.html