普法:“十元店”也要转型升级

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胡俊

近年来，“十元店”“一元店”在各地开花，通过性价比吸引了很多顾客。 但是，最近媒体调查显示，有点“十元店”“一元店”不仅商品同质化严重，而且质量也非常恶劣。

看“十元店”这样的小商品店的迅速发展，可以清楚地看到升级这两个词。 版本1.0的“十元店”销售商品，虽然便宜，但是很多工作粗糙，质量不好。 随着企业品牌连锁“十元店”的兴起，“十元店”迎来了讲述质量、重体验的“2.0时代”。 2.0版的“十元店”以顾客“想用更少的钱买更好的产品”的心理为目标，打着“优质、低价”的旗号招揽顾客。 现在，随着费用请求的变化，许多“十元店”依然通过改善购物环境、优化产品设计、控制商品价格等来推进升级。 可以说“十元店”的人气与费用升级的趋势密切相关。

但是，“十元店”在升级“狂奔”的过程中也伴随着一点问题。 根据媒体的调查，现在在多家“十元店”，10元以内的商品占有率明显下降，“百元品”正在登上大厅，店铺以“假折扣”迷惑顾客。 从来源来看，很多“十元店”的商品来源几乎一样，门槛低，产品同质化的问题，引起了市场“十元店”的好处。 另外，浓山寨风也是“十元店”的诟病之处。 很多企业品牌连锁“十元店”增加了设计和版权投入，但“山寨设计”的标签还没有完全去掉。

“十元店”要实现显着的快速发展，不仅要脚踏实地，还要走正确的路。 “十元店”需要正视这些问题，在价格方面不要老是耍花招，在质量方面下越来越多的功夫，把“优质、低价”的商品当真。 　　　

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