热点:巨头扩张流媒体夹击 中小影城夹缝求生
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否则还是卖了吧。 那寒冷刺骨的夜晚,妻子辗转难眠的唐数说。 她知道他把停业的电影院记在心里。 这总是有三个电影院的小电影院,是六年前从唐数大学毕业回到五线城市的家乡后拿到的。
开业后行情通常,不久‘ 网上选秀很流行,电影市场一下子着火,电影院经营3年后收回了价格。 时隔几个月,唐数让证券日报记者想起这件事时,如果不突然停业,光春节收入可能就能赚30余万元,但当时开业的时间要长得多,房租、人工、库存商品,一个月价格近20万元,气息如山。
今年4月初,唐数以150万元的价格将这家电影院整体转让给了朋友的朋友。 这个价格好像在切肉。 他说。
相比之下,在江苏省南通市等地拥有10余家电电影院的缪先生的境遇一直很好。 今年5月初,他在阿里拍卖中卡销其中一家星驰未来影城曲塘店,缓解了资金压力。 5月8日,国务院对密闭娱乐场所的指导意见让大家看到了希望。 在员工筹款的协助下,星驰未来影城曲塘店在阿里拍卖10天后,博物馆撤回了拍卖申请。
他们是无数中小电影院股东的缩影,过去半年,影子投人经历了工作以来最大的考验,一部分无法退出舞台,越来越多的人在努力。
当疫情预计好转时,多次中小电影院的股东发现,在逆境中迅速扩大,流媒体虎视眈眈。 8月31日,b站投资徐峥、宁浩等导演持股的欢迎媒体,获得了该公司现有电影作品和新片的独家外部播放权。 另外,电影发表窗边的缩短倾向已经确定。
院网之争展开了2.0版,生存之战才刚刚开始。
生死攸关
当电影院收到开放信息的推送时,陈华正在发送销售。 他花了半个月的时间从检票员到售票哥转换身份。 春节前夕,商店(电影院)停业,10天后经理急忙和我们谈话,自动辞职,和最低报酬干部周围的员工等待开业。 陈华告诉记者,自己几天后决定辞职,最低报酬不能养孩子。
我没觉得节后的工作特别难,但我本来就不想做外卖,所以一方面外卖员不体面,另一方面我担心自己不能辛苦。 生活没有机会给陈华很多选择,半个月后,他成了骑手。
外卖比检票员赚得多。 一说到这个,他就害羞地笑了。
但是陈华还想回电影院。 我真的很爱电影。 当我看到《八佰》上公开的消息时,我兴奋地跳了起来,打算回去工作,但接到了联系社长等待的通知,影城开业了,但是客人量比去年同期少很多,需要的员工也减少了。 但是我回到习惯的日子又近了一步。 陈华说。
电影院停业,员工可以找到另一个新员工,股东是真正的损失。 如果停业中的现金流不紧张,博物馆就没想到会拍卖电影院。
这个电影院的建筑面积约为660平方米,镇中心有三个电影院,一共331个座位。 年票房160万元,其他收入20万元左右,剩余租赁期7年,年租金25万元,拍摄价格只有80万元。
其实,星驰未来影城曲塘店成立近3年了,现在正在回收价格(投资价格约250万元)。
像博物馆一样,在困难时期出现负面影响的电影院股东不少。
年末,全国院线电影院达12408家,其中13%在年上半年经历了变革。 根据天眼检查数据,年上半年,1673家电影院公司变更法人,比上年增加40%。 1917年的电影院公司有过股东股权变更行为,比上年增加了62%。 具体来看单月的数据,法人股权变更行为的发行期间是第二季度( 3月~6月)的期间。
一家大型连锁院线的理事长在接受证券日报记者采访时说上半年电影院没有潮水,只有洪水。
大型逆风扩张
在重创下,院线水龙头开始逆势扩张。
上海电影宣布出资8000万元,以40%的出资比例参与投资成立上影资产管理(上海)有限企业,以合并、增资、出资等形式投资和整合长三角及周边区域内的电影院。
万达电影增订方案获得批准,募集资金中30.45亿元用于新建电影院项目,计划在今后两年内新建162家电影院,投资总额为31.45亿元。 定增预案发表后的10个交易日中,万达电影的股价上涨了16%。
另外,金逸电影计划今年追加25家电影院,横店电影计划追加60家电影院。
到 年末,万达院线、大地院线、金逸珠江、横店院线分别有663家电影院、1130家、425家、462家。 市场排名前十的医院线相继结束,可以说用粗笔触底。
艾媒体咨询ceo张毅受疫情影响,上半年医院线收入惨淡,未来领域倒闭潮,洗牌趋势决定,机会与风险并存,多次下车,可适时扩张的医院线更
上述连锁院线理事长说,现在是领域整合的好时机,价格和市场环境较低,有想法的上市公司已经在活动。
缪先生也收到了某院线巨头的收购邀请,但没有同意。 你可以来几次看到希望。
其实,这几年中国的屏幕数量急速增加,电影院的单屏幕生产明显有减少的趋势。 年,全国新建电影院1453家,增长率为13.26%,电影院总数达到12408家。 新屏幕9708元,增幅为16.16%,全国屏幕总数达到69787元。 但屏幕数量的增长率( 11.23% )高于票房增长率( 5.64% ),国内票房和观众数量的增长率明显赶不上屏幕数量的增长率,单屏幕票房的减少率达到5.02%。
产能过剩,电影院的资源接近前列,将来留在这个舞台上的玩家是连锁巨头。 电影院的集中度一提高,就变成话语权之争。
年,朋友兄弟的电影《我不是潘金伦》上映,票房不好。 冯小刚导演被称为王健林,万达院线为了企业报仇,有意抑制其排列率(这部电影在万达院线为10.7%,远低于全国40% )。
通过收购尽量扩大市的占有率来提高谈判能力,只有集中度足够高才能获得话语权。 上述连锁院线理事长对证券日报记者说,院线手中掌握电影排列权是平衡市场的重要手段,如果某院线市占有率过高,最直接的结果是,该院线的决定会影响未来电影票房的比例。 如果有几部大热的电影在关键时期上映的话,在家参加的电影在电影上有点倾斜也是正常的。
对中小电影院来说,大型扩张最直接的结果是逐渐失去话语权。 更令人担心的是,流媒体也一步步侵蚀着他们的生存空间。
院网之争升级
在这次疫情期间,很多人意识到离开电影院也没有受到生活的影响。 电影院是否还有需求,流媒体能否卷土重来而不是电影院的讨论。
今年8月初,上半年大亏的好莱坞大型迪斯尼,电影巨制《穆兰》决定放弃院线,在流媒体网站disney+上上映。 迪斯尼首席执行官鲍勃·; 察佩克强调,《穆兰》的在线流媒体只重复一次选择,不代表播放模式的整体变化。 但是,依然阻止不了法国独立电影院的老板,愤怒地破坏了《木兰》推进材料。
唐数很了解这家法国电影院的老板,《红磨坊》的促销材料已经部署到电影院,线下宣传也大致做了,电影方面突然取消了上映,对现在脆弱的电影院来说是心理冲击。 就像一起战斗的战友一样,突然丢下你‘ 不打仗了,准备回家继承财产,这感觉很糟糕。
唐数就是体验这种感觉的,今年1月23日(农历12月29日)春节电影集体撤退后,《失落的俄罗斯》电影方面的欢乐媒体迅速寻求突破口。 第二天,字节跳动在向欢乐传媒企业支付最低6.3亿元的基础上,双方进行了深入的战术合作,《失落的俄罗斯》在农历大年初登陆了抖音、西瓜视频(西瓜视频)、今天的头条、欢乐上映等流媒体网站,免费上映。
发表当天,喜悦媒体股价上涨了43%。 另一方面,《失落的俄罗斯》上线3天后的总播放次数超过6亿次,总观众数为1.8亿人。 欢乐媒体,字节跳动可以说是双赢。
字节跳动对高质量的文案并不吝啬,在当时的业界流传着很多事情,头条是信息表现的其他几部春节电影。 《我是唐人街名侦探3》的统治者、万达电影总裁曾茂军确定表现,该电影首先登陆院线上映。
其实,欢乐媒体的行为引起了电影院的强烈反感。 包括万达、大地等在内的最多23条院线共同向国家电影局市场提出的“关于要求主管部门规范电影窗边的紧急请示”,破坏了现在的电影上映窗边,针对电影收益和领域多年培养的收费模式,对现在的中国电影产业和发行机械
在月中旬对新京报的采访中,徐峥回应说:“《失落的俄罗斯》上线只不过是这部电影的决定,不能改变电影产业,也不能破坏院线。”
一次性论调和迪斯尼首席执行官鲍勃·; 察佩克的说法是一样的。 但是,不妨碍徐峥持股的喜悦媒体依然收到了b站的5.13亿港元投资资金,与b站达成了战术合作。
这让很多院线经理担心了。 北京地区连锁院线的电影院经理,欢乐媒体发布过《我不是药神》、《『CrazyAlien』》,可以说是票房的保证。 如果他们将来倾向于通过发行渠道传播流媒体,将是电影院的巨大损失。
确实,院线电影的窗边正在缩小。 窗边是好莱坞为最大化版权好处而提出的概念,电影在电影院上映后通常在3个月到6个月之间进入dvd制作、互联网平台,保证院线的好处。
这个全球电影人的默认规则正在被打破。 在北美,8月初,环球影业与全美第一家院线amc一致:打破迄今为止业界承诺的3个月院线窗口政策,环球影业及其所属企业的电影在院线17天后(第一周3日+2自然周),在网上高端收费点播( PI )
在国内市场,7月31日在中国上映的彩条屋动画《妙先生》于8月7日正式登陆ichi和腾讯视频进行收费点播,这部电影的院线窗口期仅缩短到7日。
现在的窗口时间越来越短,有些几乎(院网)同步,阿里巴巴集团副总裁、阿里影业总裁李捷在接受《证券日报》记者采访时说这不是&lsquo。 洪水猛兽认为网络电影与院线电影有正相关。 我觉得前者做得越好,后者拍得越好。 (记者谢若琳)
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