热点:如新：疫情下的转危为机 坚守与创变缺一不可

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善于把危险变成机器，成为公司进行疫情防控和再劳动再生产业的内在要求。 但是，把危险变成机会是不能自动实现的，善于通过自己应对、拼命攻防，找到把危险变成机会的对策、路径、方法。

“明者有时会改变，智者根据事情进行控制。 》疫情期间，为了降低疫情对事业经营的影响，深耕个体养料和营养补品行业的跨国企业——nu skin如新，以迅速的适应力、果断的决策力和高效的执行力，开拓直播等在线新闻发布模式，采取行动 疫情防控形势完善后，就像新秩序组织公司加紧再生产一样，去年劳动的新中华创新总部园区二期项目也恢复建设，新对中国经济经过疫情考验后的迅速发展前景充满信心。

直播营销战“瘟疫”化危险以契机全力挖掘市场信心

新冠疫情冲击导致肺炎给公司经营的快速发展带来了许多难题和挑战，并迫使公司增强对多而复杂局面的评价能力、控制能力和应对能力。

我注意到疫情初期，如果疫情像新的一样持续下去，事业经营者的业务和自信会受到影响和打击。 因此，可以启动新的果断的网上直播应急措施，及时完成事业经营伙伴的业务。

为了满足客户个性化、多样性费用要求，进一步深化公司科技创新、产品质量等特点，新美颜社、新养生堂、新科情局等三个文案板新精准建设，拥有百万粉丝的营养健康达人、营养科普达人、美容

(比如，新三月直播制作的比如新科情局，比如新养生堂，比如新美颜所的三个板块)

据说仅2月份，就像新的网上广播一样，收视成绩就超过了3473.2万人。 在疫情期间，就像新响起了云计算之战一样，帮助公司面临危险，加快了公司的数字化升级进程，增强了事业经营伙伴对未来市场拓展的信心。

质量的初学者不变，只是为了让客户享受高质量的产品

在疫情下，以新的方式始终遵守质量为基本合规和关键，在严格确保产品质量的基础上，与生产、物流、供应商合作，全力保障生产能力和市场供给。

新的东西总是继承着“天然精炼、科学验证”的产品理念，为了确保产品随时一致的比较有效性和安全性，新的东西从选题到实证，严格遵循科学化质量管理的“6s质量措施”。 有关详细信息，请严格控制“选择”、“采购”、“结构”、“标准化”、“安全”等。

( 6s质量对策)

为了进一步保障客户的权利，nu skin采用了新的平台，跟踪从每种产品的发货到客户手中的整个过程。 客户购买的所有产品都可以使用电子监控代码通过邮件、互联网和电话查询真伪。 所有产品必须严格按照国家规定批准才能上市，不能确保质量体系良好有序的运行。

疫情发生后，像新的一样继续关注客户的营养和健康，用6s质量措施保护质量的初衷，在一个平台上对售后服务负责，加强事业经营伙伴的合法合规经营，保障客户权益等多方面吗

复苏继续看好中国市场前景

疫情发生后，新的第一时间积极应对，与员工和事业经营伙伴合作，开展多项措施，共同克服困难。

另外，新事业经营的伙伴和员工也充分表现出了强大的意志力和集中力，像新人一样利用支援和保护的精神，为阻止疫情的蔓延构筑了强有力的障碍。 特别是湖北的如新事业经营合作伙伴和分企业员工，他们在困境中依然顽强地站着，甚至为所有如新事业经营合作伙伴录制了激励的电影，再次展现了逆境中不屈不挠、团结合作、与企业共渡难关的精神

随着国内疫情的防控状况不断好转，“危机”向“生命力”不断转变，4月6日像新武汉形象店一样终于恢复营业，迄今为止新全国41家体验店，大中华创新总部园区，9个仓库，2个工厂已经100%的再 除此之外，去年年底开工的大中华创新总部园区二期项目也将于3月31日恢复建设。 这个项目像新投资一样是3.6亿元人民币的新生产基地，按照工业4.0的标准建设，使用最新技术和智能化管理系统，将质量管理勾结在整个生产过程中。 这个项目完成后，基地生产的产品将像新亚太乃至全球市场一样同时供应，支持“上海制造”进入全球。

新的，只需适应世界经济的快速发展趋势，公司就能获得更广阔的快速发展空间，从现在的情况来看，中国在应对新冠引起的肺炎疫情方面取得了积极的成绩，以中国为首的亚太市场确实会 后疫病时代，对于客户已经变化的行为和支出习性，新的继续加快数字化升级的步伐，遵守对质量的初衷，增加对产品的科研投入，加大新的增长点，形成快速发展的新动能。

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