[科学技术]企业危机管理的预防和处理有哪些？

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企业危机管理的预防和处理是什么？危机预防和管理服务包括:风险分析和风险建模——对您的原材料和材料供应商进行综合评估，同时考虑地理、商业和社会政治因素。

【/h/】召回计划制定/审核-互动评估和指导，帮助您制定或调整召回计划，这可能会影响或损害您公司的声誉。供应商保证审计——对您采用公认的良好生产规范的运营有效性进行为期一天或两天的食品安全和质量评估。

合规性–一项让您随时了解监管环境变化的服务。 过敏原管理计划-协助制定或提供过敏原管理计划、政策、程序和验证的详细评估。包括与生产过程中正确的产品标签、设施中的过敏原控制、取样和测试相关的政策和程序。

现场召回挑战-深入理解书面召回计划、产品可追溯性、危机管理和召回计划的所有要素。模拟召回包括建立一个时间表来解释所有受影响的产品，以及召回团队成员的适当参与。 培训/研讨会-与各种食品安全和质量主题相关的实践和技术教育计划，侧重于食品安全和质量管理系统的开发和持续管理。

我们专业的技术培训师将为您的团队提供适合您业务的学习材料和练习。 物理、化学或微生物污染评估-我们的专业人员对您的系统的有效性进行深入评估，以控制与您的产品、工艺、成分和材料相关的危险。

危机响应服务-专家随时准备帮助您。我们要注意在“企业舆情处理流程”中危机公关的5s原则之一:负责任原则[/s2/]。我们经验丰富的团队可以通过不偏不倚地召回顾问、可追溯性工具和跟进来提供支持，并可以就我们通过数千次审计了解到的食品安全最佳实践提供建议。凭借在世界关键地区装备精良的化学和微生物实验室设施，我们可以为关键实验室样品提供快速周转。

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